Teletrabajo: ¿Cómo gestionamos el compromiso en nuestro capital humano?
El contexto actual nos obligó a tomar decisiones sobre nuestra empresa y a rediseñar nuestro rol de liderazgo, con uno de los tantos desafíos que tenemos: que nuestro capital humano siga construyendo en la distancia compromiso.
Analizá porque es importante que rediseñes un nuevo liderazgo en donde el compromiso del equipo será un factor clave para la generación de resultados.
Bienvenida cuarentena:
A días de decretarse el aislamiento obligatorio, nos encontramos con varias consultas de clientes que nos comunicaban la misma incertidumbre: el miedo que tenían de perder el compromiso de su capital humano en este nuevo contexto.
Si antes la comunicación era la columna vertebral de la empresa, hoy, es el organismo vivo. Y por qué?
Básicamente por que el compromiso viene del deseo del colaborador estimulado también por el entorno, su líder y lo que el transmite.
Tenemos que comprender que parte de lo sucede en la empresa con el capital humano es parte de lo que también nosotros generamos.
Y eso, intrínsecamente está relacionado con nuestra comunicación.
Lo que nos está pasando, por una cuestión u otra, nos transformó y es importante conocer lo que sucede, no dar por sentado y construir mi liderazgo desde ese intercambio.
Tenemos que conocer que le pasa a nuestro equipo emocionalmente, que les interesa, que necesitan HOY.
Hay varios puntos importantes, pero quiero destacar algo, liderar desde el teletrabajo, no es una receta, esto es una construcción que deber estar acompañada y ser coherente con un lineamiento general de toda la empresa.
¿Cómo se sienten más comprometidos los colaboradores en una empresa?
Inicialmente cuando:
- Son equipos autónomos: despliegan las habilidades y potencian su empresa.
- Tienen sentido de pertenencia: son y se sienten parte.
- Hay percepción de justicia: los procesos son transparentes sin diferencia entre colaboradores.
- Son reconocidos: prestarle atención y apreciar sus opiniones, es clave. (parece obvio, pero bueno, NO pasa siempre.
- Tienen sentido del trabajo: tienen un propósito, saben por qué hacen las cosas que hacen y eso tiene un sentido.
- Hay buen trato: buen clima y respeto.
Los colaboradores que se encuentran inmersos en estas empresas, aprovechan las oportunidades que la empresa le brinda, y sale algo maravillosamente natural. “yo también doy”.
No hay mucha magia, cuando las personas sentimos que el otro hace algo por mí, me dan ganas de hacer algo por el otro.
Y vos, que cosas estás generando hoy con tu equipo?
