En tu organización tal vez hayas escuchado sobre los okrs que significan objetivos y resultados claves. Conoce como este marco de gestión potenciará a tu organización para llegar a resultados de una manera más efectiva. Contexto: Cuando me convocan para trabajar en una organización, me encuentro con áreas que necesitan trabajar juntas para alcanzar objetivos…
Enterate por que en este contexto tan volátil y competitivo el coaching ontológico será relevante para poder trabajar junto con rrhh en la estrategia de potenciar el talento y hacer crecer la organización. Del número de legajo al nombre Mediante este presente y aún sorteando la incertidumbre del futuro, es necesario pensar y analizar…
Una reflexión de cómo podemos abordar procesos de diseño centrado en el usuario con el equipo de rrhh, lo que podemos aprender y por sobre todo, cómo hacer para que el resto vea el valor de lo que hacemos. ONBOARDING JOURNEY MAP – Este proyecto se basó en co-construir, junto con las reclutadoras de talento y…
La realidad cambió para todos. Para las empresas, marcas y nuestros consumidores. El contexto generó que los consumidores sean protagonistas del crecimiento exponencial del comercio digital y las empresas que no lo implementan se vieran obligadas a replantearse su estrategia del negocio. Entérate por qué es necesario invertir, subirte a la ola y seguir enamorando…
Nuestro liderazgo se pone en jaque trabajando virtualmente. Perdemos visibilidad con nuestro equipo dado que la falta de contacto diario, nos hace perder muchas interacciones y percepciones informales. Entérate como desde tu liderazgo podes tener mayor visibilidad desafiando la ceguera virtual. Ser o no ser El líder es aquel que abre posibilidades en su capital…
Teletrabajo: ¿Cómo gestionamos el compromiso en nuestro capital humano? El contexto actual nos obligó a tomar decisiones sobre nuestra empresa y a rediseñar nuestro rol de liderazgo, con uno de los tantos desafíos que tenemos: que nuestro capital humano siga construyendo en la distancia compromiso. Analizá porque es importante que rediseñes un nuevo liderazgo en…
Heráclito hace siglos decía – lo único constante es el cambio-, un pensamiento tan actual que lo podemos trasladar tranquilamente a nuestro tiempos. Entérate por que es importante crear mindset ágil, donde tu liderazgo, rrhh y los procesos generen el diferencial para destacarte. No es solo una tendencia… Hace más de 10 años que la…
El impacto fué y es grande para todos. Los colaboradores son parte vital de las organizaciones y estar con ellos, acompañarlos en este camino en el cual las incertidumbres son grandes, nos obliga a prepararnos ágilmente a los cambios. Es tan importante que el equipo se encuentre anímicamente preparado y alineados a esta nueva etapa…
Un día nos dimos cuenta de que había algo raro en China, a la semana empezamos a ver los contagiados y tristemente los muertos por COVID-19 en China y luego Italia para pasar luego a España. No entendíamos bien qué pasaba, los primeros casos en el país, el home office repentino. Nos vimos obligados como…
Mi primera entrevista laboral fue a los 17 años: el puesto era para volantera en una local de computación. El selector era un hombre. Lo esperé 20 minutos más de lo pactado. Yo estaba nerviosa, muy, me sentía vulnerable -más de lo habitual- y particularmente expuesta. Mientras estaba esperando pensé que si estaba nerviosa lo…